ייעוץ אירגוני, מה בדיוק עושים עם זה?

"אני באתי להרים את הכסף מהריצפה", זה היה המשפט שתפס את תשומת הלב שלי בשיחה שלי עם לינור שטרן סימן טוב, יועצת אירגונית.
משפט קצר, אבל אחד כזה שכולל בתוכו את כל מה שכל עסק צריך ובדרך כלל לא יודע איך לעשות. אני רציתי להבין מה זה בדיוק ייעוץ אירגוני וזה מה שהבנתי…
עסקים שעובדים קשה, קשה מאוד אפילו ומרגישים לרוב, שמדשדשים במקום, אולי כדאי שיקראו את הכתבה הזאת.
הנוסחא היא פשוטה, להצלחת העסק צריך להגדיל את ההכנסות, לשמור או להוריד את העלויות וכך להגדיל את הרווחים.
פשוט כבר אמרתי, לא?
אז למה כל כך הרבה עסקים לא מצליחים לפצח את הנוסחא הפשוטה הזאת?
כנראה זה לא כל כך פשוט.
בדיוק כאן, בנקודה זו, אולי כדאי לשקול אפשרות של התיעצות עם מומחה בייעוץ אירגוני.
מומחה מקצועי יעשה כמה צעדים לעבר ההצלחה של העסק שלכם והם:
קודם יתבצע איפיון ומיפוי של העסק שלכם כדי להבין מה הם האתגרים העומדים למול עינינו.
לאחר מכן המומחה יעשה בדיקה מעמיקה של כל חלקי העסק, כולל שיחות עם מנהלים ועובדים, בדיקת ספקים ומתחרים ועוד.
השלב הבא יהיה בניית אסטרטגיות מתאימות לכל חלקי העסק.
ובסוף הכנת דוח והמלצות.

כמובן כל מה שנכתב פה זה על קצה המזלג בלבד. לשם קבלת ייעוץ מקצועי וליווי העסק למהלך כל תהליך השינוי, חשוב ביותר לפנות לאנשי המקצוע המתאימים.

הטיפ החשוב שאוכל לתת לכם בנושא זה, תבחרו אדם לא רק עם קורות חיים המרשימים ביותר, אלא, ואף חשוב יותר אולי, עם אינטלגנציה רגשית גבוהה במיוחד, הרי אתם תרצו שהתהליך יהיה לא רק יעיל עבור העסק, אלא שתוכלו להתמקד ואף להינות מהתהליך הזה.

(קרדיט תמונות: באדיבות לינור שטרן סימן טוב)

0723713002 שליחת טופס